如此运营的发电机商家

作为众多发电机行业的中的普通一员，要想立于不败之地，就要让自己的品牌变得不普通，甚至是非同寻常。汉萨动力这个发电机商家就是从转变自身的运营模式开始，逐步做大起来的典型。

汉萨动力从成立到如今，也只有短短的近四年的成长时间。不要看他企业的发展史不长，但是汉萨的定位明确，做国内发电机品牌。在此目标的指引下，一路走来，创新加挑战并存。尽管如此，汉萨动力依旧有魄力改变自身的运营模式，同时拓宽自己的发电机种类和销售思路，硬是在这日益激烈的市场竞争中杀出一条血路。

汉萨动力通过整合资源，有效地降低了固定资产的投资，节约了企业的生产与管理上的成本。目前汉萨又开展了OTO模式，改变了传统的的面对面的营销模式，有效的降低了企业内部因销售而花费的成本。由于汉萨有效的控制了固定资产成本和销售运营成本，所以汉萨动力的发电机产品性价比高，销售价格趋于合理，这样就更容易被大众所接受。所以汉萨发电机的产品销量自然能够上的去。

除此之外，汉萨动力还积极拓展自己的产品种类，除了发电机这个主打产品，还积极研制生产平板夯、冲击夯、水泵、建筑移动灯塔、马路切割机等工程机械设备。这些产品广泛应用于各个行业，包括铁路、通信、船舶、工程机械、轨道机车、农业机械等，甚至消防、化工、食品饮料等其他工业领域。这也间接性地打开了汉萨动力的知名度和市场的广阔程度。

所以说，穷着变，变则通，通则达。于人于事都行得通。